陈俊谋 培训师
详细说明
个人资历
有效管理实战专家
中国高峰培训论坛最受欢迎讲师之一
PTT国际职业认证 培训师
余世维专家讲师团 高级讲师
国际项目管理协会 认证的项目管理专家
全国多家管理顾问公司 核心讲师/特聘讲师
海尔(中国)专卖店协会 顾 问
培训师资质
香港光华管理学院 客座教授
国家劳动部培训师认证 授课导师
中国人才梯队建设项目中心 特聘讲师
中国人力资源开发研究会 特邀研究员
国家高级职业经理人资格认证 专家组成员/授课导师
课程特点
学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。他所设计的管理体系,强调 “适用的就是最好的”;所设计的课程以“现学可以现用”为原则,善于将理论转化为案例和游戏的形式,能为学员提供互动和思考的机会与空间,通俗易懂,实用性特别强。激情表达、幽默、生动。以案例分析、模拟体验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。既让学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,又使学员们真正学到所需的知识!
陈老师的核心课程:
《辅导与激励团队》《目标管理实操技术》《从专家到管理者人才转型》
《企业内部培训师技能训练》《跨部门沟通与协作》《冲突沟通管理》。。。。
部份服务过的客户:
海尔集团、中国银行、中国烟草、中国邮政、厦门广电集团、武汉丝宝日化集团、深圳华为集团、步步高电器、美的集团、深圳弛创电子、先创集团、柒牌服饰、安踏集团、湖南芙蓉王